- 感性领导力的三要素
- 同理心、觉察力和想象力是构成感性领导力最核心的三个要素。 《哈佛商业评论》曾将领导力分为Hard Power(硬性管理力量)和Soft Power(软性管理力量)，它们像道家的阴阳一样支持着领导力的发展。而随着人、人的情绪、情感的重要性不断加强，以感性为主调的Soft Power正在...
- 作者：发表于：2006-07-21 03:34:11 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 什么在推动执行？执行的巨大差距源于领导力不足
- 领导者个人的言行不一在团队中最直接的映射就是巨大的执行差距 有效的执行是大多数组织都面临的问题。拥有明确的战略是一回事，实际执行并将战略转化成现实则是另一回事。如果领导者必须在一个一般的战略加上出色的执行和出色的战略加上拙劣的执行之间做出选择，大多数...
- 作者：发表于：2006-07-07 04:37:23 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 先开发“领导力”吧
- 拜访利兹、曼彻斯特或英格兰北部其它最富庶的城市，再谈论“南北差异”似乎有些离谱。但这些城市只是例外。总体来说，英格兰北部的财富创造和生活水平仍然落后于伦敦和英格兰东南部。 缩小差距并不仅仅是经济增长问题。英国的持续经济增长，已加强了英格兰北部的繁荣，...
- 作者：发表于：2006-07-11 06:52:17 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 怎样培养本土职业经理人的领导力
- 在外企工作时间长的人或多或少都会感觉到，某一天会触到职业生涯的天花板，那么能否实现突破呢？在众多全球知名的公司中，惠普公司的人才培养体系，尤其是针对本土化职业经理人领导力的培训，解决了职业经理人的这一困惑。这也使得惠普公司一直在业界保持着很好的口碑和...
- 作者：发表于：2006-06-29 05:51:04 点击：12 评论：0 查阅全文...
- 领导力不足的特点、影响、原因及对策
- 领导力的不足困扰着许多中国企业，本文试图对中国企业领导力的不足的特点、影响、原因进行全面的分析，并提出的对策供大家参考。 一、中国企业领导力不足的显著特点 中国企业领导力不足特点很多，最显著的莫过于以下两点。 1、企业领导人能力有明显的瑕疵 （1）知识结构...
- 作者：发表于：2006-06-29 05:44:00 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 中国企业领导力不足的特点、影响、原因及对策
- （作者 微知著顾问 农明公） 领导力的不足困扰着许多中国企业，本文试图对中国企业领导力的不足的特点、影响、原因进行全面的分析，并提出的对策供大家参考。 一、中国企业领导力不足的显著特点 中国企业领导力不足特点很多，最显著的莫过于以下两点。 1、企业领导人能...
- 作者：发表于：2006-06-26 06:30:52 点击：10 评论：0 查阅全文...
- 直面领导力：你准备好做领袖了吗？
- 是什么让杰出的企业领袖不同于那些平庸之辈呢？最出色的领军人物能预见未来的变化，发现变化所带来的机遇，能让自己的组织从变化中受益。总的来说，他们有备而来。 现在，做好充分的准备比以往愈加重要了，这是BillWelter和JeanEgmon所坚持的观点。他们是《有准备的领袖...
- 作者：发表于：2006-06-20 04:25:38 点击：13 评论：0 查阅全文...
- 感性领导力的核心三要素
- 笔者有幸亲聆国内一家大型企业总裁讲道：“在目前的竞争格局下，我们必须比以往任何时候更加关注关系，关注企业与市� ⑹谐≈械淖橹⑷说那楦泄叵怠Ｎ颐潜匦胍凸┯ι獭⑶郎獭⒛谕獠亢献骰锇榻⑵鹎看蟮那楦辛唇印Ｇ楦辛唇樱俏颐蔷鍪び谖蠢吹奈ㄒ蛔时尽！� 过往的...
- 作者：发表于：2006-06-07 03:49:23 点击：5 评论：0 查阅全文...