- 影响力-成功领导必备的素质
- 如果说传统意义的领导主要依靠权力，那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位，而是指拥有一大批追随者和拥护者，并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。 事实上，现代组织中领导者承...
- 作者：发表于：2005-11-22 08:33:37 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 怎样授权101招
- 了解授权 有效的授权是一项重要的管理技巧。为获得最佳成效，你必须知道授权的益处，并辨认出阻碍成功的事物。 1. 使用授权能使你自己、部属及公司获益。 2. 回顾检视时保持正面态度──期待听到好消息。 3. 即使别人对你所委派的人选有所犹疑，你也要对他显露信心。 4...
- 作者：发表于：2005-11-22 08:31:24 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 约翰·科特谈领导
- 约翰·科特（John P. Kotter）是世界领导与变革领域最杰出的权威，哈佛商学院终身教授。他曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任职于哈佛商学院。1980年，时年仅32岁的他即被该商学院授予终身教授，成为了哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的二人之一。在2001年1...
- 作者：发表于：2005-11-22 08:32:08 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 跨世纪的领导特质
- 成功的组织变革通常是一个耗时而且极端复杂的八步骤流程，并非一蹴可至。 在过去的三十年里，我不断的研究组织领导人物的举动，尝试记录并澄清他们做了什么、为什么他们如此表现，以及他们的决策如何影响个人以及企业等等。一开始，我并没打定注意要专注于“领导”这个...
- 作者：发表于：2005-11-22 08:32:40 点击：18 评论：0 查阅全文...
- 领导力:好公司倍受推崇的关键
- 好公司受人推崇的原因不止一个。但是，如果必须指出一个最具决定作用的因素，那应该非"领导"这一个莫属。 成功来自具有共性的领导实质。 就风格而言，优秀的领导者之间有着极大的差别。但是，在风格这层表象的底下---就领导的内容而言---则存在着适用于他们所有人的共...
- 作者：发表于：2005-11-22 08:30:30 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 成功决策101招
- 决策分析 支配决策的过程与方法，以达成最大的效力与效率，对一个管理人来说，有一大段路要走。 1. 下决策之前必须小心审视每一个方案。 2. 如果发现以前的决策仍旧有效，可以好好利用。 3. 做长期决策时，同时将短期选择铭记在心。 4. 改变那些不再适用的决策。 5. 考...
- 作者：发表于：2005-11-22 08:30:58 点击：8 评论：0 查阅全文...
- 领导力：要依靠许多的领导，而并非一个
- 美国“杜拉克基金会”(现“领导与领导学会”)，是以“管理之父”彼得杜拉克名字创办的非营利组织。其旗下刊物《Leader to Leader》，多年来致力于传播关于领导力的深刻思想，为其撰稿的都是如雷贯耳的管理大师：彼得杜拉克、吉姆科林斯、彼得圣吉、汤姆彼得斯……为此，...
- 作者：发表于：2006-07-27 04:29:00 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 领导力与管理
- 关于领导力与管理异同的论述几乎是汗牛充栋。的确，二者是不同的东西，但在比较好的单位，或者单位中个人身上，你会发现他们同时存在。 我们的观点是领导力是高屋建瓴方面的能力，而管理则关乎过程。如果你想在竞争中生存，二者同样重要。 领导能够看清单位应当往哪里发...
- 作者：发表于：2006-07-20 04:19:16 点击：6 评论：0 查阅全文...