- 野心、好奇心与领导力
- 人会出于好奇心去追随别人。刺激人们的好奇心，听从你的领导的可能性就会更大。 穷人之所以穷因为他没有野心，有些人之所以不能成为领导是因为他们没有企图心。你从没有毕业就成名，并一路往上走，是不是就像华裔作家曹长青所说的：“杨澜有征服从太阳到地球的商业野心...
- 作者：发表于：2005-03-03 04:21:48 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 如何超越领导力的局限
- “当我们遇到问题的时候，我们要求更强的领导力和更多的培训。”美国陆军军事学院上校乔治·里德将领导力看得极其重要。与企业不同的是：军队的领导力不是说说而已，它被教授给每一位成员并贯彻到实际中。与领导力同在的是责任感，无论是安排后方供给或者在战争中调兵遣...
- 作者：发表于：2005-03-09 05:01:48 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 善用女性领导力
- 女性CEO无疑有着独特的地方，这更多是由于他们的性格，“性格决定命运”。那种强调人本、德治、内省的领导模式，用现在的观点来看，就是一种柔性管理模型，女性CEO大多倾向于这种柔性管理的风格。 管理学者威廉.匹斯在《柔性管理者的艰巨任务》一文中提出这一点。柔性...
- 作者：发表于：2005-03-10 03:42:47 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 领导、领导力和领导者的区别
- 人们在区别领导与管理、领导者与管理者等概念的同时，关于领导的一组概念也存在很大的模糊性，领导、领导力和领导者首当其冲。 对一个组织而言，人们往往将领导者的重要性看得很高，认为领导者指引组织方向，决策组织战略，执行战略决策；更有甚者，认为领导者主导组织...
- 作者：发表于：2005-02-23 02:34:38 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 领导 领导力 领导者
- 人们在区别领导与管理、领导者与管理者等概念的同时，关于领导的一组概念也存在很大的模糊性，领导、领导力和领导者首当其冲。 对一个组织而言，人们往往将领导者的重要性看得很高，认为领导者指引组织方向，决策组织战略，执行战略决策；更有甚者，认为领导者主导组织...
- 作者：发表于：2005-02-18 02:08:47 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 领导力：执行≠服从
- 对于企业的绝大多数国内企业的领导者来说，执行、执行力文化等已经是近两三年来挂在企业老总们口头禅，在熟悉不过了。可是您要是仔细问一下关于执行的问题，十有八九会把执行与服从等同起来，这也难怪企业老总们对执行的误读，也许他们太想看到成功企业的之所以成功的要...
- 作者：发表于：2005-01-07 04:20:47 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 企业寿命是衡量领导力的最好标准
- “领导力”似乎永远是个说不尽的热门话题。对此，大家都是仁者见仁，智者见智，包括学界还没能给予这个词语明确的定义。 在日前举行的“激荡年代里的碰撞———对话领导力”论坛上，来自复旦大学的几位学者围绕着领导力在WTO时代的内涵、要求与衡量标准发表了他们的看法...
- 作者：发表于：2005-01-27 04:18:05 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 考验领导力：把“小人”变成“大人”
- 国际环境的变化对于领导力意味着什么？BP的布朗勋爵相信，总有些东西是不能变化的，而其中蕴涵着领导力的本质。 环境的变化对于领导力意味着什么？中国已经发生了巨大的变化，如何利用这些变化领导新的机构、新的公司甚至新的家庭，就成为我们所关心的问题。 过去的几年...
- 作者：发表于：2005-01-04 02:50:30 点击：2 评论：0 查阅全文...