- 应该重视被领导力
- 一个朋友工作很认真，工作能力也很强，就有一个毛病，和自己的领导搞不好关系。开始她还颇为得意，因为她和同事们的关系好，后来她总是因为这个问题换工作。于是我对她说，不要以为只是做好自己的工作就代表了你的能力，能够被领导也是一种能力，让我们 重视被领导力 领...
- 作者：发表于：2005-04-22 04:27:09 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 亚太区十佳雇主如何培养领导力
- 不是危言耸听，领导力缺乏是一个全球性问题。 在全球范围内，对领导力的需求远远超过了它的供应能力。如今，“有力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是，领导力注定是短缺资源。正因为这种短缺，使许多企业难以适应当今全球竞争...
- 作者：发表于：2005-05-06 15:01:59 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 清晰是一切领导力的基础
- 在西方一些长期从事研究商业领导人素质的专家看来，真正的领导者的特质在于使事情简单明朗，这一点同样适用于中国的企业 如果你去研究大多数公司或者商学院关于领导力的课程，你会发现有抱负的领导者必须掌握的技能，从激励、交流、咨询到调节冲突等等，都从一到十编好...
- 作者：发表于：2005-04-07 03:14:38 点击：3 评论：0 查阅全文...
- “框定”发展领导力
- 简而言之，经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作，需要具备一整套沟通技能，从发表事先准备好的讲话，到帮助团队成员商讨推进项目的最佳途径，等等。然而，对经理人来说，最关键的沟通技能莫过于能够有效地“框定”事项。 “框定”或“重...
- 作者：发表于：2005-04-11 06:59:06 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 经理人如何用“框定”提升领导力？
- 简而言之，经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作，需要具备一整套沟通技能，从发表事先准备好的讲话，到帮助团队成员商讨推进项目的最佳途径，等等。然而，对经理人来说，最关键的沟通技能莫过于能够有效地“框定”事项。 “框定”或“重...
- 作者：发表于：2005-04-05 04:13:39 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 差异化的领导力“品牌”
- 良性循环的企业与成功 一个企业的业绩与福祉，与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作和报酬，企业必须成功。而要想成功，企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功？这不是一件容易的事情，它需要远见卓识的领导力和有技巧的...
- 作者：发表于：2005-03-31 03:46:30 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 什么是领导力
- 什么是领导力 领导力（Leadership）可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。 根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭...
- 作者：发表于：2005-03-31 15:52:31 点击：89 评论：0 查阅全文...
- 超越：首先要承认领导力的局限
- 军队常常骄傲于领导力运用得比企业更好，这得益于从普通士兵到将军的全面高效贯彻。如何像军队一样把领导力灌输到每一个成员，是企业发展前进的成功之道。 “当我们遇到问题的时候，我们要求更强的领导力和更多的培训。”美国陆军军事 学院上校乔治·里德将领导力看得极...
- 作者：发表于：2005-03-11 03:58:46 点击：4 评论：0 查阅全文...