- 巧用心理学原理 有效开展拓展训练
- 在组织趋于扁平化的今天，团队是组织提高运行效率的可行方式。拓展训练作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到组织的青睐。 承诺打造团队文化 在拓展训练的开始阶段，都会进行团队建设，一般会要求小队选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队...
- 作者：发表于：2008-03-11 06:35:46 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 组织培训容易被忽略的五个问题
- 随着家电行业竞争的不断加剧，人力资本成为各个企业越来越重视的一笔财富。于是很多企业都非常重视员工的培训，对于员工来说，能否在企业中获得良好的职业培训，也成为衡量公司优劣的重要标准。 培训现场 家电行业大部分的销售公司在总部都设有专门的培训部，一般来说，...
- 作者：发表于：2008-03-11 06:34:20 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 沟通无小事
- 专业主管常常要和员工进行个别谈话，但是专业主管和员工之间真的有良好的沟通吗？主管和员工沟通时的很多小细节往往会影响到员工对主管对公司以及对工作的想法。一些员工常常会从主管和他们的沟通中寻找蛛丝马迹。他们很注意主管说什么，以及没说什么。他们也很在意主...
- 作者：发表于：2005-11-24 07:02:38 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 为什么流失的是能人？
- 【老板：你会正确给能人授权吗？】 对于能人，我们的领导常常偏爱有加，久而久之在不经意间授予过多的权责，而超出了他本人所在岗位应该对应的权责。其实，授权是一门艺术，它直接关系到企业组织的规范有序和工作效率。我们在授权时应注意以下四个方面： 首先，授权要...
- 作者：发表于：2005-11-24 06:59:48 点击：11 评论：0 查阅全文...
- 与员工签订心理契约
- 员工加入一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成长的意向，但是这仅仅是个书面的契约，严格说来只是约束了双方的劳资关系，企业还需要做进一步的工作，就是与员工建立起组织的心理契约，这个契约需要让员工明白企业的目标和自己...
- 作者：发表于：2005-11-24 07:01:14 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 人力资源主管应该如何面对新进人员
- 每年的三月、四月都是应届大学生毕业找工作的好机会，也是各企业招揽人才的好时机，身为公司人力资源部门主管的你，在众多的招聘、面试活动中忙得焦头烂额的之后，终于为企业带回了合适的人才，但是，你有没有想过，面对这些新进人员你该怎么做才能让他们更快适应公司...
- 作者：发表于：2005-11-24 06:56:31 点击：10 评论：0 查阅全文...
- 合理正确地奖惩员工
- 经营管理人员应该是主动工作和认真负责的，而不是像机器那样只是听人使唤。越是高级的和高层次的管理人员，越应该有认真负责的工作态度和高尚的管理道德。那些旨在满足达到低水平目标的经理和管理人员，那些屡犯错误、消极疲沓的管理人员必须撒换职务，他必须离职，或...
- 作者：发表于：2005-11-24 06:57:38 点击：10 评论：0 查阅全文...
- 人的天性和说服的策略：“伯尼和鸟”
- 说服并不是十分复杂或难以掌握的技巧。如果是的话，那也不会有这么多政治家，汽车推销员或说客了。事实上，了解了“伯尼和鸟“――看不见，摸不着而又分不开但毫无例外地存在于我们每一个人之中的一对，就可以搞清楚说服的基本概念了。 伯尼是个不善言词的人物，他的思...
- 作者：发表于：2005-11-24 06:49:44 点击：5 评论：0 查阅全文...