- 世界级品牌的米姆
- 世界级品牌米姆，并非崇高得可望而不可及，更不是什么难以理解的东西，它不过是生活中直愚的常识，传达的却是一种改变人类生活方式的力量与自信。 看来，把握先机的技术力量，是出自一种对原生生活品质和方式的改变。这种改变初看上去不是那么惊天动地，却有着再强大的...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:11 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 华为公司的管理优化路线图
- 邓中华 诞生于1995年的《华为之歌》唱道：“学习美国的先进技术，吸取日本的优良管理，像德国人那样一丝不苟，踏踏实实，兢兢业业。”华为最终决定向美国学习管理。 驱动力：“成为世界级领先企业” 没有任何公开的证据表明任正非是管理专家，在此前仅仅是个优秀的科技...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:11 点击：22 评论：0 查阅全文...
- 垃圾股万杰疯涨调查——孙启玉末路重组
- 牛市进入5月，尽管各方人士声嘶力竭，愤怒声讨，监管层频频警告。深沪两市的“垃圾股”依旧风景这边独好。 在众多“ST明星”中，*ST万杰（600223）的表演尤为扎眼。股价上蹿下跳，一会儿高台跳水，一会儿无量涨停。更有4月16日，股价从跌停板上三分钟内直封涨停的惊世...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:08 点击：115 评论：0 查阅全文...
- 将卡特彼勒全球商业模式带入中国制造业
- 瑞拉文：下午好！感谢大会邀请我参加今天的论坛，每当参加此类活动，我都深感荣幸。因为不仅可以向各位介绍卡特彼勒的经验，同时我也有机会聆听和阐释不同的见解。尤其令我高兴的是，我有幸成为北大国际MBA项目国际顾问委员成员。此外，卡特彼勒公司刚刚同北大签署了战...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:06 点击：33 评论：0 查阅全文...
- 康明斯在中国市场经验谈
- 第一个案例，我们在重庆的合资厂就是重庆康明斯。我们在中国第一个商业合作，就是跟当时总部在济南的中国重型汽车集团，他属下重庆发动机厂，建立康明斯重型和大马力发动机许可证生产协议。 今天我们讨论的话题是哪一种商业模型最好？我们这里提到了日本的模式、德...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:05 点击：29 评论：0 查阅全文...
- 德固赛：超级企业中的低调偏执狂
- 目前，德固赛在中国的发展战略已经非常清晰：其一，并购中国市场上数一数二的企业，通过输出技术巩固竞争能力，快速占领战略市� Ｆ涠擞萌蜃钕冉目蒲屑际酰蹲式ǔА� 基业长青的确有些像梦幻中的乌托邦，美好但似乎遥不可及。而头脑冷静的化工业巨头常常会沉...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:04 点击：13 评论：0 查阅全文...
- 王老吉之罐装品牌突围战篇
- 在华南，“王老吉”是一个家闻户晓的名字，甚至已经成为凉茶的代名词。最近罐装王老吉更成为央视广告的座上常客，销售状况一片红火。但实际上，广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后，其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态当中...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:04 点击：8 评论：0 查阅全文...
- TCL：葡萄园里的狐狸
- 葡萄园还在，此狐狸却非彼狐狸 有一个关于狐狸的故事广泛流传：一只狐狸，在饥肠辘辘的时候，来到了一个葡萄园外，看到葡萄园里有很多鲜美的葡萄，但是，葡萄园的四周都是是铁栅栏，狐狸只能从葡萄园的一个很小的门中钻进去。狐狸钻进去以后，饱餐一顿，品尝到了葡萄的...
- 作者：发表于：2007-10-04 07:52:02 点击：6 评论：0 查阅全文...