选择如家也是缘于美国的经历。有一年我去美国，经过达拉斯加，从郊外开车到市内，也就30分钟车程，在道路两边闪过的低星级酒店有30来家。市场容量有多大。

    成功的商业模式还需要有一定的进入壁垒，而不是竞争对手一介入就会把你原有的商业模式打破。于是我们选择了如家。

    如家所处的行业、管理的壁垒其实很高。尤其是随着企业的规模化发展，产品不断进行全国化复制，管理的壁垒会越来越高。公司在50多个城市有运营，在同一个城市的不同区域要开设同样的店面，要求企业必须要通过统一的标准来实现管理上的高度一致。不管在任何一个国家，这类企业发展到最后，都会只剩下几个品牌。

    2006年10月26日，如家在美国上市，开盘价22美元，在纳斯达克敲响开市铃——庆祝如家酒店美国上市。那是我又一次最为高兴的时刻。我要去帮助更多的中国企业快速、健康地成长。我觉得只有作为投资者才能最广阔地发挥我的才智。（整理|本刊记者朱雪尘）

    海归十年

    邓中翰造第一块中国芯

    口述|中星微电子有限公司董事长 邓中翰

    经年以后，我坐着游艇，穿过金门桥，正对着的便是母校伯克利的大门。十年前，就是在这所学校，我拿到了物理学硕士、电子工程学博士和经济学硕士三个学位,也成为伯克利建校130余年第一个横跨理工商三科的毕业生。而这样的事情，也只有在伯克利这样的学校才会发生，这里有诺贝尔奖的获得者，也有一丝不挂的裸体运动推崇者……它用自己兼容并蓄的开放与活力感染着这里的每一个学生，告诉他们，一切皆有可能。

    习惯了象牙塔的我曾经以为自己未来的道路再清楚不过，就是像很多人一样，一辈子搞科研。直到1995年，一次偶然的机会，我到日本参加学术会议，却因为回美签证问题不得不滞留日本。

    在等待签证的7天时间里，无所事事的我在东京街头瞎逛。站在银座街区的路边，却不知道为什么自己离开中国时人们的工资仅有100多元，而有些国家会这么发达？为什么有股市？为什么有产业？穷国、富国、股票、企业、创新……人与人之间是怎样的关系，机器如何运转，国家机器又如何运转……无数的问题一时间充斥了我的大脑。我发现经济才是整个社会的推动力量，我忽然意识到，自己应该去学经济学。

    于是，回到伯克利的第二学期，我便开始学习经济学。给我上课的两个老师拿到过诺贝尔奖。在这样的环境里，会让你有更广阔的眼界，让你敢于用诺贝尔的标准去衡量、评价别人的理论，让你敢于创造自己的理论。

    从伯克利毕业之后，我进入了IBM，在那里让我感觉到技术的魅力与巨大的推动力。后来我在SUN做CPU，我做过的芯片至今还保存在我的桌上。

    关于我的回国创业，我必须提到一个人，那就是母校伯克利大学的校长田长霖，他不仅给了我三个学位，还鼓励我回国创业，为我做了历史上个人家庭的第一笔风险投资。

    那时候校长很忙，而我只是一名学生，为了找到合适的时间与校长讨论投资的事情，我专程奔赴香港，只为赶着与校长乘同一班飞机返美。