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锐信公司2000年管理体系（部分）

来源：- 作者： 时间：2006-10-12 点击：

资料语言

简体中文

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资料平台

windows98/NT/2000/XP/2003

发布时间

2006-10-13

授权方式

免费/开源资料

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资料简介

》文件格式：DOC
》总字数：18579
》总页数：60
》资料语言：简体中文
》内容摘要：
腾飞和职业化是2000年锐信公司管理的主题。正是本着这一宗旨，在总结公司成立以来的经验及公司对2000年运营整体要求的基础上，公司制定了本体系。它将成为我们每一位锐信人在2000年开展工作的指南。
希望随着本体系在实施过程中不断的完善，全体锐信人能充分沟通，达成统一的认识，在理解和接受本手册的灵魂—职业化管理体系的同时，发挥能动性，积极主动地在工作中灵活运用。

》关键字：
员工手册

》目    录：
1. 锐信理念、目标与价值观（待定）
2. 公司2000年总体目标
3. 业务运营指标
4. 组织体系及业务流程
5. 管理指标
6. 岗位职责
7. 岗位考核体系（KPI）
8. 激励体系
9. 财务制度（供参考）
10. 人事制度（待定）

》其他说明：

》作    者：北京锐信通达多媒体通
》创造时间：2000年
》资料来源：北京锐信通达多媒体通信科技有限公司

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