谁在和网吧竞争?

　　曾有人做过统计，说“如今网吧收费情况是1―2元/小时、甚至1元以下/小时占据了市场主流，月收入3000元以下的网吧占54.81%。”这个数据我不能肯定，但是可以确定的是，确实有一部分的网吧由于陷入了价格战的恶性漩涡中，收入状况入不敷出，甚至可以用惨不忍睹来形容。

　　但是，这是什么造成的呢?是什么原因迫使这些网吧走上了绝路?在这里我不得不再次提出网吧经营者的素质问题，虽然这是令几乎所有网吧经营者厌恶的话题。但是实际情况是，当网吧在相对地区开始呈现饱和状态时，这些地区的网吧经营者并没有在管理、服务和创新上下工夫来吸引消费者，而是一味的进行价格战，单一的竞争手段也最后成为了这些网吧经营不善的“导火索”。

　　不可否认，在任何的市场领域，缺乏创新、没有管理的企业最后都会很快的步入“死亡”，网吧也不会例外。在以上那些网吧陷入困境的时候，我有幸与一个网吧老板进行了一次深入的交流。当笔者问起现在他的网吧经营状况时，他表示，他的连锁网吧发展势头很好，赢利状况也不错，而且，盈利的潜力还很大。

　　在笔者的一再追问下，他道出了其中的原由，“多元化发展，摆脱单一的赢利模式”。虽然这话有点笼统，但却道出了他网吧盈利的根本原因。三十六计中也有“围魏救赵”“暗渡陈仓”等计谋，为的就是在劣势或者均势时避免与对手发生正面接触，以尽量减少自己的损失。“杀敌一万，自损八千”的道理谁都知道，但是如何避免损失就要看自己的头脑与手段了。

　　那些只知道价格战的网吧不是在竞争，而是在内耗、在自杀。如果说网吧有竞争的话，只能是网吧经营者自己和自己竞争，而竞争的内容则是谁能更好的拓展经营思路，将网吧的利润点辐射到最大。